公司发展战略、战略管理已经成为全球企业管理者时刻关心的头等问题，是关系到企业百年发展的关键所在。公司发展战略以及战略管理已经被全球的著名跨国公司所广泛采用，并在企业的实际运营中发挥着关键的指导作用。随着我国市场经济的日趋完善和对外开放的进一步深化，公司发展战略及其各种理论流派日益受到企业界的重视，并在实践中发挥了非常重要的作用。
本书探讨了公司战略形成的机理，对公司战略理论进行了全面系统的梳理，阐述了公司战略与公司成长、公司制度以及公司治理之间内在联系，在此基础上提出了基于公司战略形成机理的战略谋划，最后作者把自己多年从事公司治理与战略研究的实践浓缩成了十二个经典的案例，涉及到万佛塔水泥、江淮汽车、奇瑞等著名企业，完成了从理论到实践的检验。给广大对公司理论感兴趣的学者和企业家提供了学习和实践的绝佳教材。本书是一本有关公司发展战略的学术专著，融入了西方有关公司发展战略以及战略管理的各种理论流派，内容非常充实，系统全面。同时还提出了许多关于公司发展战略和战略管理的实用性设计方案，经典的案例有助于企业决策者借鉴，帮助审视自己企业发展中的战略管理得失，在公司战略的理论框架和具体的实践中全面了解、选择、制定对自己公司最有利的发展战略。
本书是上海社会科学院政治经济学重点学科2006年的研究项目成果之一，受合肥工业大学出版社的力邀出版，由作者李正图的博士导师、上海社会科学院研究生部主任张忠民研究员作序。在序言中对该书给予了极高的评价。本书作者李正图博士长期从事有关公司制度、公司治理和公司战略的研究，与一些企业建立了良好的合作关系，直接参与一些著名企业的重大决策，为数十家企业做过有关企业改制、产权重组、人力资源整合、企业文化、市场营销以及企业发展战略的咨询和研究，积累非常宝贵的经验。
