世博会是一项职责重大的事业。在国际金融危机的冲击下，有必要全面筹划，精心准备，降低风险，最大限度地保障2010年上海世博会成功举办。
世博会应成为摆脱危机和寻找投资方向的契机
此次国际金融危机对上海世博会具有潜在影响，比如：募集巨额投资比原来困难；很多大企业不景气，原来争抢建设企业馆的现象降低；如果经济持续不景气，世博会受关注的程度可能会减少，等等。
不过，国际金融危机的出现，也给上海世博会成为世界经济走出低谷的一个良好契机。1933年美国芝加哥世博会，是在经历1929年至1933年经济大萧条后举办的。它的成功举办，被认为是美国经济和世界经济重新振兴的起点。因此，上海世博会也应该成为一个帮助摆脱危机和寻找投资方向的机会。
事实上，在经济不振的时期，世博盛会因凝聚人气、汇聚资源、孕育机遇，往往被寄予特别期望，其拉动经济社会发展的正面效应也在无形中被放大。当前，由于国际金融危机的影响，许多城市其实更加重视参展上海世博会。迄今为止，确认参展的230个国家和国际组织，尚无一个因金融危机宣布退出，数十个城市和企业的参展事务正常开展。许多前期已经开始的研发，也没有因金融危机而中断。上海世博会将在危机中凝聚信心。各方齐心协力办好上海世博会，无疑有助于世界经济的复苏。
采取有效措施，应对金融危机，化解世博风险
1、上海世博会需要夏普塔尔精神。夏普塔尔是一名法国化学家，他在博览会的制度化以及将其打造成鼓励和引导进行大量生产的场所上，作出了杰出贡献。当前，我们仍需要发扬夏普塔尔精神，将世博会办成推广和普及技术的盛会，而不是一味追求“高精尖”和形象展示。
2、建立专门的数据库，为决策提供依据。由于国际经济危机正在向实体经济蔓延，大多数国家及其企业都面临着资金短缺的问题。对一些国家来说，因资金问题，可能导致参加世博会的规模与时间缩水。许多情况尚不确定，为此需要密切注意，跟踪调查分析，及时调整。
3、更加注重世博会商机的前期定位和充分的资源整合。拥有2006年德国世界杯吉祥物独家生产权的尼奇公司，由于吉祥物格列奥不合德国人胃口，严重滞销，导致无力偿还贷款。尼奇破产的原因是期望值太高，没有给出准确的产品定位，市场调查不够。这一事件，对上海世博会的商业开发等应当有所启示。以世博营销为例，目前一些企业对于展会营销还缺乏系统规划，纯粹在做单个营销活动，有点类似于“赶场”，这与企业的产品和市场行为没有很好地挂钩，更没有很好地利用广告、公关、媒体等辅助传播行为有关。所以说，上海世博会有必要形成整合营销的观念。
4、加强对世博会的研究，加大宣传公关力度。应当积极鼓励市民参与，避免世博会仅仅成为“政府行为”；还应加强与参展国和组织的沟通，随时联系，及时了解变化了的情况，预作准备。此外，还要增加宣传广告，以吸引更多参展者和参观者，而不应只把注意力集中放在少数大公司身上。
5、勤俭节约，精打细算，对纳税人负责，让老百姓满意。上海世博会的预算使用应透明，并接受媒体和民众监督；筹办应庄重简朴，不讲排场豪华，真正体现环保与可持续发展的理念和精神。还要认真地算经济账。
6、加强绿色科技、清洁能源与再生能源展示，合理规划世博会交通运行网络。上海世博会要坚决贯彻可持续发展的理念，在交通、场馆建设、游览等方面全方位实施清洁能源、绿色能源，力争办成一届成功的绿色环保型博览会。同时，上海世博会不仅是展示成就的舞台，更应成为汇聚聪明才智和最新科技成果、交流探讨人类共性问题的大学堂。
总之，2010年上海世博会提出“城市，让生活更美好”的现实意义，已经超越当前国际金融危机的影响。各个国家、各个国际组织和相关城市、不同企业汇聚于此，进行展示、研讨并展开合作，本身就是一个巨大的成功。2010年上海世博会，这个展示文明创造的竞技场，一定会令人神往并赋予更多的期望。上海世博会，可望在危机中提振世界的信心。
