杨浦区国资委组织委托的区属国有企业发展战略规划编制项目之一《杨浦国资经营公司(2009-2011)发展战略规划研究》最近通过专家评审、顺利结项。该项研究结合杨浦转型发展实际和新一轮国资国企改革重组要求，对区级国资经营公司的特殊使命和功能依据、公司发展的环境与优劣势、战略目标及其分解、战略规划及其实施、以及近期与中远期目标的衔接作了梳理、研究、定位和布局。基本思路和主要观点通过与区国资委及公司管理层的多次沟通、完善，在内部预评审中获得认同。课题报告定稿后，在由外部专家和区相关职能部门共同组成的评审会上，评审组高度肯定了该规划对企业未来发展的战略意义、对目前相对
研究薄弱的区属国资加快改革发展研究的探索价值和实践的促进意义。评审组专家对战略规划的实施也提出了一些具体的建议。
该项目2008年8月立项。课题组在理论务虚、文献检索和公司发展资料研究整理的基础上形成研究提纲。并化了相当的时间赴市、区国资委、市级和区级国资经营公司、北京海淀朝阳两区国资委进行相关专题的调研，形成报告提纲和初稿。期间杨浦区国资监管新体制和国资国企改革发展指导文件相继出台，根据要求，又作了较大幅度的修改。于2009年7月最终定稿。
课题组由经济所企业室主任顾光青研究员主持，课题组成员有黄复兴、闫彦明、沈桂龙副研究员和博士生常亚青、硕士生黎晓寅、孙小雁等。
