“我们最担心的是90后”。说这句话的是瑞鹊投资的80后老板柯炳为。尽管他们瑞鹊在商超行业已经有了30年的历史，在行业内也是颇有名气；尽管他们经历了从供销社、百货、连锁、商城到电商的各种行业变革的风风雨雨；尽管瑞鹊投资的一个新公司安买（www.amai18.com.cn ）成立一年多营业额就超过2个亿人民币，但仍不敢有丝毫懈怠，时刻保持着危机感，不敢花太多时间在行业无关的事情上。马云曾经讲过一个故事，一群公羊在互相竞争，胜者洋洋得意，自以为老子天下第一。马云接着说，其实狼来了，再厉害的羊就什么都不是。因为狼代表着全新的商业理念，全新的商业模式，和全新的竞争格局。当然狼后面还有其他更凶猛的动物，因此局限了自己的视野，就当前来讨论竞争，而不知道合作打造更新的商业模式去赢取全新的未来，无疑等于坐井观天、固步自封和夜郎自大。在西方每一个世界新首富的诞生都意味着新的商业模式的创造，福特汽车全新的规模生产颠覆了传统手工作坊，爱迪生创立的IBM则引领了电气时代成为蓝色巨人，而微软则从软件跃居世界首富，巴菲特则从强调价值投资引领世界，乔布斯更是把苹果从一个封闭的公司打造成开放的平台从而引领智能手机新时代。从国家新首富派生原因则从另一个侧面反映了一个国家的竞争力，靠创新者胜，靠抄袭者败。当年拉美大量招商引资，结果造就的是拉美掉入了至今仍动荡不已的中等收入陷阱。而日本则大胆创新，70、80年代，尽管日本房价高涨，但是引领日本经济的富翁却是一大批具有大量知识产权的公司：索尼、东芝、三菱等等。而安买就是一家时刻紧盯时代节奏，不断求新求变的企业。未来，90后逐步进入社会并将主导整个社会，他们引领的必将是全新的商业模式。安买愿与90后共成长。
“我们最担心的是90后”。这是一种清醒的认识。中国经济，离开新的技术和新的商业模式，一切的繁华都是虚假的，有如建立在沙滩上的海市蜃楼。瑞鹊投资是一家非常注重学习的集团企业。爱迪生、王永庆、李嘉诚、松下幸之助等知名企业家都不是什么高学历，比尔·盖茨、史蒂夫·乔布斯、马克·扎克伯格等人更是辍学创业的商界名人。当然不上学，不等于不读书不学习。读书是学习，读书可以开拓你的视野，但是错误的教育，框架式的应试教育却是在限制你想象的能力，扼杀的就是企业家精神。在笔者看来，中国要打造成创业中国的前提就是关闭所有大学，因为当前的教育不是在培养创新，而是在扼杀创新。中国未来的教育可以考虑取消教育部颁发学历，改由民间协会组织颁发学历。除了读书，还有其他很多学习方式，有句话说“读万卷书，不如行万里路”，在实践中向强者学习更有效。瑞鹊的董事长柯炳育刚来上海时，开过咖啡店，开过旅馆。这也是一种学习，就是创业的实习。相反，很多书本的知识是错误的，有时读了反而害人，因为很多商业的机密只会在圈子里分享，外面公开的场合是看不到甚至是错误的。他两个弟弟，刚出来跟着他一起干的时候，做过仓库， 销售。这个过程也是学习。现在的瑞鹊集团，立足上海，北有天津，南有广东，以三大基地面向全球，辐射全国。他们刚在天津建了了2幢厂房，占地几百亩。瑞鹊投资的公司达五、六十家，累计投资10多亿。上海是柯氏兄弟的总部，办公面积达2千多平米，厂房面积占地50多亩，办公室员工200多人，工厂员工100多人。这一切离不开专注，离不开学习。他们说，时代瞬息万变，消费者的行为模式不断变化，竞争的格局不断升级。80后主导了电商的发展，而电商对传统实体店的冲击，大家有目共睹。我们做电商，去年营业额2个亿，今年目标是翻一番。全国电商营业额今年有望突破10万亿，2015年目标是18万亿，实际很可能会超过18万亿。这就是80后的力量。现在90后已开始登场，他们的思维和80后又不一样，他们会引领什么样的新潮流呢？在90后中间会诞生什么样的全新商业模式呢？这是瑞鹊非常关注的。
“我们最担心的是90后”。闽商和浙商是全国两大领袖商帮。但是进入上世纪90年代以来，浙商突飞猛进，马云、陈天桥、王均瑶、郭广昌、周成建。一个个名字，代表着中国一个个新兴产业。柯氏兄弟主营的商超行业，改革开放以来也经历了很多的升级换代，你是引领升级还是被引领，差别的就是企业的生死。瑞鹊柯炳育董事长说，他刚来上海时，那时要把东西卖出去，首先要找国家的供销部门，这些部门分一批、二批、三批，每一层都要批发费，价格是由他们来制定的，你的产品只能供货给他们。零售商店的东西，你想买首先只能透过玻璃看，真的要买才让服务员拿给你看，服务员也是爱理不理。后来有了便利店，有了超市，有了shopping-mall，现在这是电商，手机电商。每一次升级，都对原有的企业都是一次颠覆。安买紧跟时代脚步，从产品研发到市场开拓都很注重年轻群体的需求，尤其是80后的需求。Tmall旗舰店、B
“我们最担心的是90后”。世界上很多东西，从商业竞争来说都可以是可有可无的。经济学界有个发现，就是资源越丰富的地方当地人通常越贫穷。拥有金矿的当地人更可能成为奴隶，而不是奴隶主；拥有石油的地方，石油产权却主要是被外资拥有。对于一个个企业来说，没了土地可以重新找，没了机器可以买，没有资金可以借。甚至美特斯邦威和阿迪达斯等更多强调无工厂生产。工厂已经不是最重要的东西，甚至一般的人才也不是。可口可乐的总裁说过，哪怕我的工厂一日内被大火烧光，一个月之后可口可乐照样屹立全球。那么在这什么都不一定是核心的今天，到底拿什么来应对“90后”？拿什么奉献给“90后”？拿什么能与“90后”共赢呢？那就是品牌。因此在生意突飞猛进的今天，柯氏兄弟非常注重品牌的建设。因此瑞鹊投资非常注重对自有品牌企业“安买”电商的支持，柯总等人甚至一定程度直接主导了安买的战略布局。最担心是90后，安买，让你我共成长。安买力求打造成商超行业的新品牌、新模式、新希望。
“我们最担心的是90后”。让你我共勉，祝福瑞鹊，祝福安买。我们为中国有这样的企业而欣慰，中国有这样的企业，中国梦才不再遥远。
浦江访谈，全称是浦江商坛商道访谈（http://www.pjst.com.cn ），我们力图通过对话和参观，去挖掘他们鲜为人知的商道密码，为大家提供更多商业榜样。
林建永：上海社科院经济研究所 上海社科院品牌专家 浦江商坛学术顾问
